3月17日至18日，皖垦种业股份有限公司召开年度工作会议，贯彻落实全省农垦工作会议精神，总结2015年种业工作，部署2016年重点任务。安徽农垦集团党委委员、皖垦种业总经理王占廷到会作总结，常务副总夏献锋作工作报告，本部经营层及各部门、各分公司负责人参会。

会议认为，2015年，皖垦种业在“农业政策利好，种业产能过剩，市场粮价倒挂，企业竞争加剧”的背景下，克服了基地遭遇极端天气、收种保种艰难、生产成本上升等多重困难，采取一系列综合措施化解不利因素，取得了来之不易的成绩。会议强调，2016年，皖垦种业要一手抓种子质量，一手抓市场开拓，规范业务流程，提升经营效益，积极推进企业进入资本市场；要深化品种研发和科技创新，搞活经营，强化管理，规范运行，全力推进企业提质增效、再上台阶。

会议听取了明光、怀远、正阳关、凤阳4个分公司的典型交流发言，解读了即将出台的分公司负责人业绩考核办法、小麦种子生产经营管理提升意见两份文件。还特邀省种子管理总站专家到会开展了专题培训，从企业守法、主管部门执法两方面的实操规定，系统讲解了新《种子法》，增强了与会同志学法知法守法意识和提高种子质量、防控经营风险的能力。

王占廷在总结中强调，质量、销售、品牌是皖垦种业今年工作的出发点和落脚点，要让“利益链条、种子质量、全员营销、经营指标、品种创新”成为实现年度经营目标的关键词。本部各部门、各分公司主要领导要亲自抓质量，采取得力措施，杜绝种子质量问题，按市场规律严格执行合同，把好原粮质量关、种子粮结算关；要完善激励机制，突出本部对营销业务的领导作用，分层次、分区域、分品种落实到单位和个人，着力开拓市场，扩大种子销售；要壮大科研育种的“一体两翼”发展基础，全力谋求在国家区试、省级区试、绿色通道、联合体区试四个方面均有提升，确保今年经营目标的全面实现，为皖垦种业“十三五”发展开好新局。（马梓耀）