6月29日上午，安徽农垦集团总经理刘超主持召开2016年第8次办公扩大会议，专题审议了省农垦集团“十三五”发展规划。集团领导、总助等办公会成员参加，机关各部室负责人等列席。

会议听取了省农垦集团“十三五”发展规划综合文本编制、主要指标、项目安排的情况汇报，通报了6月28日举行专家论证会的结论性意见，充分肯定了各部门单位规划编制工作成果，原则通过了该规划草案，并就总体规划的内容、指标、项目等方面提出了完善建议，经修改完善后提交集团董事会审定，并上报省国资委审批。

刘超指出，省农垦集团“十三五”规划编制恰逢农垦改革发展的重大政策机遇，也是在农垦以往规划基础上首次调整转型为编制企业集团发展规划，对农垦改革发展、转型升级、优化主业、惠及民生具有十分重要的战略意义。在规划编制过程中，集团党委高度重视，垦区上下通力协作，在外请专家指导下，形成了总体规划和9个专项规划、10个专业规划、各农场规划4个方面的成果。通过反复调研、集思广益，理清了集团“十三五”时期改革发展的总体思路，即，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神，紧紧抓住中央、省关于农垦和国企改革发展的重大政策机遇，坚持走安徽农垦特色的发展之路，以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展新理念为指导，服务于全省“三农”工作，示范引领现代农业，主动适应供给侧结构性改革要求，以深化改革、转型升级、强垦促农为主线，不断创新效益管理，提升市场化运营水平，积极稳妥地推进垦区集团化、农场企业化和资源资产资本化三项改革，打造产融结合的省级农业投资平台，率先实现农业现代化和全面建成小康的奋斗目标，绘就了农垦改革发展和谐的宏伟蓝图。

刘超要求，要坚持“规划效益是最大效益”的工作理念，抓紧吸收专家论证会等各方面的意见，努力用好的规划引领垦区“十三五”改革发展工作。今年是“十三五”规划实施的第一年，垦区上下要以规划为引领，凝心聚力、务实高效、奋发有为、开拓创新，把各项工作目标分年分项落到实处。各部门单位要对照今年农垦工作会议、工作报告和分解任务，认真总结“十三五”开局半年来的工作，对照检查工作完成和进展情况，查找问题，强化措施，明确下半年努力方向和工作任务，确保全年各项目标任务的圆满完成。

据悉，6月30日，董事会已审议通过了省农垦集团“十三五”发展规划，并报省国资委审批。（陈劲松）